サイバーセキュリティ株式オープン（為替ヘッジなし）予想分配金提示型
サイバーセキュリティ株式オープンの特徴 ではまずサイバーセキュリティ株式オープンの特徴についていていきましょう。 世界のサイバーセキュリティ関連企業の株式に投資 サイバーセキュリティとはサイバー領域における不正アクセスにより発生する電子情報の流出や改竄といったサイバー攻撃を防止することを意味します。 サイバーセキュリティ株式オープンが投資する企業はサイバーセキュリティの需要拡大および技術向上の恩恵を享受すると考えられる企業の中から、 以下の条件を満たす銘柄を対象とするとしています。 持続的な利益成長性• 市場優位性• 財務健全性• 株価水準 要はサイバーセキュリティ銘柄の選定以外は通常のアクティブファンドと同様ということですね。 アリアンツグローバルは1998年に資産運用会社として設立された会社です。 本部はドイツのミュンヘンにあり、運用資産残高は2. 61兆ユーロとなっています。 日本円に直すと365兆円となります。 日本の国家予算が約100兆円なのできとてつもない巨額の資産を運用していることがわかるかと思います。 組み入れ上位銘柄 組み入れ上位銘柄は以下となります。 銘柄 国・地域 業種 組入比率 マイクロソフト 米国 ソフトウェア 7. その中にサイバーセキュリティ関連が入っているということで組み入れられています。 また、クラウドセキュリティーを専門として行なっている企業にパロアルネットワークス、クラウドストライク、フォーティネット、ノートン等の企業もしっかりと入っています。 特にクラウドストライクは2020年からのハイテク相場におけるズームと並んで中核を占めた銘柄です。 売上高は以下の通り右肩上がりで成長を続ける勢いのある企業です。 為替ヘッジをつけるべき？ サイバーセキュリティー株式オープンには「為替ヘッジあり」と「為替ヘッジなし」の2つのバージョンがあります。 為替の動向を読むのは不可能に近いので正直どちらにするべきかと断言することはできません。 しかし、事業会社で為替トレーダーを行なっていた筆者の観点を申し上げます。 2022年6月現在、1ドル135円まで円安が進行しています。 これは日米の金融政策の差を意識して日米金利差が拡大していることで形成されている円安です。 日本：ゼロ金利政策を維持 米国：高進するインフレに対応するため金利を引き上げる金融引き締めを実施 両者の対照的な金融政策の差が意識されドル円は上昇していきました。 特に10年債の金利差に注目が集まっています。 現在米国10年債は3. 金利が高くなっていることで景気後退のリスクが急上昇しており、いずれ将来利下げが行われるという見込みから長期金利は低下していきます。 すると、積み上げられたドル円のロングポジションが逆流していきますので今年後半には現在よりも円高になると考えています。 そのため、筆者が投資をするとするなら「為替ヘッジあり」を選択します。 サイバーセキュリティ株式オープンの運用実績 では重要な運用実績を見ていきましょう。 基準価額は最高値から大きく下落 以下はサイバーセキュリティ株式オープン 為替ヘッジあり の2022年5月末までの基準価額の推移は以下となります。 過去1ヶ月 過去3ヶ月 過去6ヶ月 過去1年 過去3年 設定来 ファンド -9. ナスダック総合指数や他のハイテク投信とリターンを比較 サイバーセキュリティ株式オープンは米国企業が殆どを占めているので、米国のハイテク企業が多く占められているナスダック総合指数と他のハイテク投信と比較していきます、...
サイバーセキュリティ株式オープン（為替ヘッジなし）
サイバーセキュリティ株式オープン（ヘッジあり）:基準価格・チャート投資信託
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19.07.2022 ひより ごと インスタ
4年前の夏から始まった 京都のテキスタイルブランド「SOU・SOU」と 当ひよりごとブログのコラボ企画。 既に SOU・SOU さんのHPなどで ご存知の方もいらっしゃるかもしれませんが、 2022年 7月14日（木） 12：00 ＜正午＞ が発売になります 早いもので、コラボ第14弾となるこの企画 今年の2月に京都で打ち合わせをしていた 新しいタイプのワンピースが ようやくお披露目できるー 私自身、早く着たくて着たくて ウズウズしていたものです！笑 新商品はこちら ロング丈のワンピースで 胸下にたっぷりのギャザーを入れてもらいました。 これまでのコラボ商品にあった 「長丈」のワンピースよりも 更に長いタイプです。 生地は、夏の SOU・SOU と言ったら・・・ 滋賀県高島市にて 江戸時代の天明の頃より生産されている 高島縮（たかしまちぢみ） SOU・SOU 定番の生地で ひよりごとコラボでも何度も使わせていただいてます。 （パステルカラーモデルは完売） 高島縮は、表面に細かいシボがあることで 肌と生地との接地面積が少なく さらりとした着心地が特徴。 汗を点で吸って面で拡散する為 体感温度は マイナス2度 サイバー セキュリティ 株式 オープン 吸汗性・速乾性・通気性・吸湿性・放湿性 に優れた生地で、 特に気持ちよさを実感するのが 夏のお風呂上がり。 せっかくお風呂でサッパリしたのに 湿度のこもった脱衣所で早くも汗だく・・・ になることありませんか？ そんな時に、高島縮のお洋服を着ると 一瞬でサラァ・・・ 何も着ていないよりも 高島縮を着ている方が 断然！！涼しくて快適なんです。 首元はやや広めのボートネック。 どこも締め付けず ひより ごと インスタ ゆったりとしたシルエットなので リラックスした着心地を楽しんでいただけると思います。 ギャザーは背中側にも入っています。 広げると長方形に近いカタチ。 体の動きを妨げないので 家事をしていても、パジャマにしても とにかくラクチン！ カラー展開は グレー（墨色 すみいろ） と、 ブラック（濡羽色 ぬればいろ）の 2色に絞りました。 サンプルの段階ではホワイトもあったのですが 薄手の生地なので透けすぎてしまうということで 定番のブラックとグレーに。 インスタでホワイトが欲しいと 言ってくださった方ごめんなさい！ 実際に着用するとこんな感じです。 モデル身長は 161cm インナーの色は透けにくいけれど ひより ごと インスタ ペチコートやレギンスなどを合わせてください。 サイバー セキュリティ 株式 オープン 首元から見えるスタイルが好みです。 この着心地の良さ、ぜひリラックスウエアや パジャマとして活用していただきたいのですが、 サンダルなどと合わせて、 ちょっとしたお出かけにも。 暑い日ほど、この快適性を 実感していただけると思います。 モデルさんも 「服としての可愛さ、過去イチ！」 と大絶賛 ぜひぜひ、今年の夏も涼しく快適に それぞれのおしゃれを楽しんでもらえたら嬉しいです。 2022年 7月14日（木） 12：00 正午 発売！ netshop 先行販売商品の為 現時点では実店舗での取り扱いは無いそうです。 いつもありがとうございます.
09.07.2022 きのこ と ベーコン の パスタ
皆さん、こんにちは。 ネオです。 今日はきのこ（椎茸・舞茸）とベーコンを使った和風パスタを作りました。 和風とは言え、にんにくとオリーブオイル、唐辛子を使っていますので「きのことベーコンのバター醤油風味ペペロンチーノ」といった感じです。 ペペロンチーノと名乗ることは本来あり得ませんが（笑）、自由でオリジナルなペペロンチーノとしてお許しください。 【材料】一人前 ・パスタ 100グラム ・オリーブオイル 30 ml ・にんにく 三房 青森産を使っています。 大振りにカットしてじゃがいものようにほっくりとさせています。 注）ネオはにんにく丸々一個入れています。 ・舞茸 100グラム ・椎茸 50 グラム 無くてもOK きのこ と ベーコン の パスタ 50〜70グラム ・醤油 大さじ1 ・バター 10 グラム ・鷹の爪、唐辛子 適量 ・味の素 小さじ半分 ・塩 茹で湯1リットルに対して15グラム ・刻み海苔 適量 あると美味しいですよ！ 今日はまずベーコンを炒め、美味しい脂を抽出します。 焦がさないように中火で、ベーコンの持つ脂を溶かし出すイメージです。 サイバー セキュリティ 株式 オープン ここで塩ひとつまみ（分量外）と味の素を分量の半分入れておきます。 にんにくがほっくりと柔らかくなったら、きのこを入れます。 これでベースソースは完成です。 分量の3分の1の醤油をかけ入れます。 パスタを茹でています。 今日はの1. 9ミリ！ 海苔をハサミで刻んでおきます。 この段階だとアヒージョですね（笑） ネオのオイルパスタは乳化をほとんどさせませんので、この中にパスタをジュージュー言わせながら入れてしまいます。 パスタが茹で上がる直前で強火にします！ ジュージューグツグツ。 アツアツのパスタにしますよ！ ここで、残りの醤油3分の2とバターを入れてよく混ぜます。 茹で湯を入れなくても、パスタが保持している湯で乳化させます。 めちゃくちゃいい香り！ 刻み海苔をかけたら…、 完成です！ 海苔とバター醤油の芳香が最高に食欲をそそります。 具もたくさん入って、風味も食感も楽しめるとても美味しいパスタに仕上がりました。 ちなみにネオはにんにくを房単位ではなく「丸々一個」入れております（分量の三倍です） にんにくジャンキーなものでして。。 パスタを巻くたびに、にんにくときのことベーコンがよく絡みついてきます！ ビールにもとても合うパスタなんですよ。 ペペロンチーノが大好きなネオ。 たまには具材を変えてアレンジを楽しんでいます。 皆さんのオリジナルペペロンチーノもぜひ教えて下さいね。
01.07.2022 原 泰久 中国
經歷 [ ]• 大學3年級時，立志當漫畫家。 原 泰久 中国 期待獎。 畢業後就職當工程師。 （工作3年就辭職。 1999年－第40回YOUNG部門以〈〉獲得 銀獎。 並在《》 改名叫： 上刊載。 2003年－2003年、第23回以〈〉獲得 奨励賞。 2006年－《》9号開始連載王者天下。 2012年－〈王者天下〉正式動畫化，NHK TV放映。 2013年－第17回以〈王者天下〉獲得 漫畫大賞。 2020年－3月與妻子離婚。 同年報導她與藝人在交往。 9月3日在推特上承認周刊雜誌上的離婚報導，並且向粉絲謝罪。 作品 [ ] 原 泰久 中国 [ ] 連載中 [ ]• （ キングダム）（，2006年9号～連載中 1～63冊 短篇作品 [ ]• 於兔松（，1999年1號期刊）• 仙子記 ，2001年22號期刊• 金剛（増刊 漫革，2003年36號期刊）• 馬酒兵三百（増刊 漫革，2004年37號期刊）• 李牧（，2004年18號）• 蒙武和楚子（，2005年1號） 動畫 [ ]• 王者天下（ キングダム） サイバー セキュリティ 株式 オープン 師傅 [ ]• 其他 [ ]• 是井上雄彥老師的前助手。 助手之事是在連載決定後，2005年春季為了修行從編輯部那裡介紹的。 之後聽說關係很好，常一起打籃球什麼的。 在漫太郎、週刊YOUNG JUMP上的會談也會跟去。 當助手時會稱呼井上老師為「社長」。 擅長中國的，在小作品上也會使用。 外部連結 [ ]• （，存于）•
18.07.2022 ヘルパンギーナ 検査 サイバー セキュリティ 株式 オープン ヘルパンギーナの感染経路 ヘルパンギーナはウイルス感染症であり、人から人に感染します。 主な感染経路は次の3つです。 飛沫感染 （ひまつ-かんせん） 「感染者の咳、くしゃみに含まれたウイルス」を吸いこむことで感染します。 接触感染 「感染者の唾液、鼻水などに含まれるウイルス」が間接的に体内に入ることで感染します。 たとえば「Aさん（感染者）が唾液、鼻水をぬぐった手でドアノブを触ったあと、Bさん（健康）が同じドアノブに触った場合」が想定されます。 このとき、Bさんの手にはウイルスが付着しており、Bさんが手を洗わずにスナック菓子やサンドイッチを食べれば、感染の恐れがあります。 糞口感染 （ふんこう-かんせん） 「感染者の便に含まれたウイルス」を間接的に摂取することで感染します。 「Aさん（感染者）がトイレのあと手を洗わずにドアノブを触ったあと、Bさん（健康）が同じドアノブに触った場合」が考えられます。 ドアノブを介して、Bさんの手にウイルスが付着し、もしBさんがきちんと手を洗わないまま素手で食べ物を扱えば、感染の恐れがあります。 以上から、ヘルパンギーナの感染を防ぐためには、次の2つが重要になります。 ・手洗いの徹底 ・咳エチケット 咳エチケットは、「咳やくしゃみをするときに手で覆う」など、ウイルスを遠くまで飛ばさないための工夫です。 ただ、ヘルパンギーナは「子供の感染症」で、実際罹患者の9割以上が「5歳までの乳幼児」となっています。 乳幼児に「十分な手洗い」「咳エチケット」を期待することはほぼ不可能です。 そのため「意識的に感染を予防することは難しい」と言わざるを得ません。 ヘルパンギーナ 検査 方法 あまり重く考えずに「誰でも幼少期にかかる病気」と捉えることも大切です。 ヘルパンギーナの原因になるウイルスとしては、「エンテロウイルス71」が知られています。 エンテロウイルスという名前は、エンテロウイルス属の総称として用いられることもあります。 ヘルパンギーナの予防・治療方法・治療期間 特別な治療法は無く、症状に応じた対症療法がおこなわれます。 口の中に水疱ができ食事がとりづらいため、柔らかく薄味の食事を工夫するとよいでしょう。 高熱や水分が摂れず、脱水となることがあり、その場合に脱水に対する治療が必要となります。 治療期間は1週間程度で完治します。 潜伏期は2～4日。 発熱については2～4日間程度で解熱し、それにやや遅れて粘膜疹も消失します。 「熱を下げる」「水ぶくれの痛みをやわらげる」など、症状を抑えて苦痛を緩和することが目的です。 ヘルパンギーナの症状が出ているときは、飲食物に気をつかうことが大切です。 「柑橘（かんきつ）類・ヨーグルトなど酸味のある食べ物」「塩分が強い食べ物」「辛味のある食べ物」は、水ぶくれにしみるのであまり適していません。 「ゼリー」「プリン」「豆腐」「薄味のそうめん」など、刺激が少なくやわらかいものが適しています。
28.06.2022 涙 が サイバー セキュリティ 株式 オープン ない 精神 状態
大笑いしたときに涙が出てきた経験はありませんか？この場合は、笑った顔の筋肉に涙の秘密があります。 笑顔で動いた筋肉が涙腺を圧迫し涙を押し出すのです。 同じ涙でも、その要因はさまざまなので、なんとも興味深いですね。 涙が止まらず勝手に溢れだすのは好機かも？ 急に涙が流れる理由の多くは、自分の体が辛くて苦しい身心の状態を察知したからでしょう。 このときの第1ステップは、疲れ果てた自分に気が付くことです。 勝手に涙が流れる状態になるまで頑張った自分の体を、十分に労わる必要があります。 気持ちが落ち着いたら、第2ステップへ進み、今の自分自身と向き合ってみましょう。 涙が止まらない状況になったときは、何かを得る絶好のチャンスです。 これまでの自分を見つめ直し、より大きな人間性を掴む機会を、涙が与えてくれたのでしょう。 自分の世界観を大きくするツールとして、涙と上手に付き合っていけたらいいですね。
11.07.2022 Adhd サイバー セキュリティ 株式 オープン 方法
ADHDはなぜ片付けが苦手？ 先延ばしの特性 ADHDのの特性の一つに先延ばしというものがあります。 これは読んで字のごとく、だめとわかっていながらも 嫌なことを先延ばしにしてしまうという、厄介なものです。 これが片付けのときにも発動してしまい、片付けを嫌なことと認識してしまうので、片付けを先延ばしにしてしまうのです。 空間認識能力の低さ 片付けは、効率よく 決まった空間にものをしまうということが必要です。 つまり（ADHDにとっては） 高い空間認識能力が必要なのです。 ADHDの特性をもつ人はこの空間認識能力低い傾向にあります。 僕も空間認識能力が低く、数学の図形問題は苦手中の苦手でしたし、車の運転も苦手です。 バック駐車？知りませんそんなの。 この空間認識能力が低いがために、 効率よく空間に物をしまうことができず、物が溢れてしまうのです。 ワーキングメモリの領域不足 片付けは いろんな作業を並行してやっていく必要があります。 つまり脳の作業スペース、 ワーキングメモリにある程度領域がなければいけないのです。 机の乱れは心の乱れというように、ADHDはこのワーキングメモリが狭いがために、机の上も狭くなってしまうというわけです。 つまり、脳の作業スペースと実際の作業スペースが同期されてしまうのです。 adhd 片付け 方法 それではなぜ片付けが重要なのでしょうか？ 「そんな汚くともなんとかなるよ。 死にはしないよ。 」 たしかにそうかも知れません。 しかしこれだけは断言できます。 片付いてない部屋より片付いている部屋のほうが確実にいい。 ということです。 というかむしろ、 ADHDだからこそ片付けるべきだと思います。 ADHDのが身の回りを整理することによって生活はよりよく変わります。 ではどのように変わるのかご説明していきます。 ワーキングメモリが狭くてもなんとかなる まず、 ワーキングメモリが狭くともなんとかなるという点が挙げられます。 ワーキングメモリの狭さはいろんな問題を引き起こします。 例えば、言いつけられた仕事を忘れてしまったり、やっている仕事を途中で忘れてしまったり…… こういったことも身の回りさえ片付いていればなんとかなります。 言いつけられた仕事を忘れてしまうのであれば、身の回りさえ片付いていれば、 目立つところにメモをしておけばいいですし、 やっている仕事を忘れてしまうのなら、身の回りさえ片付いていれば、 そこだけで作業をしていれば忘れづらくなるでしょう。 このように、身の回りが片付いていれば、ワーキングメモリが狭くともなんとかなるのです。 脳の作業領域が狭いのであれば、実際の作業領域を広げてしまおうということですね。 仕事の効率が上がる 身の回りが片付いていれば言わずもがなですが、 仕事の効率は格段に上がります。 ADHDの特性を持つ人達は要領が悪い傾向にあります。 だからこそ身の回りをしっかり片付けて仕事の効率を上げれば良いのです。 adhd 片付け 方法 仕事ができる人」の机の上というのは片付いています。 逆に定型発達の人でも「 仕事のミスが多い人」、「 仕事ができない人」の机の上というのはかなり散らかっている傾向にありますね。 まあ、僕もその一人なんですけど（笑） 気持ちが塞ぎづらくなりうつ状態になりづらくなる 身の回りが片付いていると気持ちが晴れやかになり、 気持ちが塞ぎづらくなります。 そうなれば 鬱になる可能性は下がります。 ADHDは周りとの違いや生き辛さに苦しみ、鬱になりやすいそうです。 僕自身も今抑うつ状態に苦しんでおり、なってから3ヶ月間は何もできませんでしたね。 今は僕自身散らかすこともしませんが、そうはいっても家は汚れますので、 母が家を掃除してくれているおかげで家はきれいに保たれています。 きっと、ずっと汚い環境にいたら鬱も悪化し、気持ちもふさぎ込んだままだったでしょう。 たまに酒を飲んで失敗する母ですが、そういう点では感謝しています。 ADHDが片付け得意になるためには 片付けをしなかったらどうなるかに目を向ける まず、片付けなかったらどうなるかに目を向けることが大切です。 例えば、片付けなかったら不衛生な環境になり、気持ち悪くなったり、体調を崩したりします。 あと、散らかった部屋では人も呼べませんよね？ そういった片付けなかったらどうなるかに目を向けることが大事なのです。 使ったものはもとに戻す これはADHDではない人にもおすすめの片付け法ですが、使ったものは使うたび元の場所に戻したほうが片付きます。 そうするためにも、ものの定位置を決めておき、使うたびにそこに戻す習慣を付けましょう。 完璧主義はやめる ADHDは 完璧主義者が多いです。 しかし、ADHDに完璧主義は最悪です。 そもそも、 片付けにゴールなどありません。 片付けようと思えばどこまでも片付けられます。 そこでADHDのの完璧主義が発動してしまえば、 片付けられなかった・・・自分はなんてだめな人間なんだ・・・ と、自らを責めてしまい、片付けが更に嫌になってしまいます。 適当なところでの妥協は重要です。 あまり完璧主義にならずに適当に妥協しながら片付けをしましょう。 一気に片付けようとしない これはADHDの完璧主義と関係のあることなのですが、ADHDのはその完璧主義から 一気に片付けようとしがちです。 ぶっちゃけそんなことは不可能です。 時間には限りがあります。 なので、片付けをすると決めたら長い目で物事をみるようにし、 月曜 窓拭き 火曜 風呂掃除 水曜 ゴミ出し というように日を分けて作業をするようにしましょう。 一気に片付けようとすると非常に大変ですので（笑） まとめ ADHDが片付けが苦手なのは• 先延ばしをしてしまいがちだから• 空間認識能力の低いから• ワーキングメモリの領域が少ないから ということ。 ADHDが片付けをすべき理由は• ワーキングメモリが狭くてもなんとかなる• 仕事の効率が上がる• 気持ちが塞ぎづらくなりうつ状態になりづらくなる ということ。.
12.07.2022 コメダ 珈琲 かき氷
（引用；コメダ珈琲店公式HP） かき氷のカロリーランキング コメダかき氷の中で一番低カロリーなのが 「ラ・フランス氷」、一番高カロリーなのが 「宇治抹茶氷」です。 カロリーの低い順にランキングすると以下の通りです。 1位 ラ・フランス氷 78kcal 山形県産ラ・フランスの果汁と果肉を使用した、風味豊かな香りと、まろやかな甘みが特徴です。 2位 ぶどう氷 102kcal ジューシーで濃厚な味わいのシロップに、果肉を加えた甘さと酸味が絶妙な味わいです。 3位 白桃氷 179kcal 国産桃のピューレを使用したシロップに、果肉を加えた桃の風味豊かな味わいです。 4位 いちご氷 253kcal コメダ 珈琲 かき氷 抹茶の香りとすっきりとした苦みが口いっぱいに広がります。 1位のラ・フランス氷と5位の宇治抹茶氷では、カロリーの差が3倍以上ありました。 カロリーが気になる人は、果肉が乗っているけど低カロリーなフルーツ系をチョイスするのがオススメです。 トッピングのカロリー コメダかき氷のトッピング3種類のカロリーは以下の通りです。 トッピング カロリー 練乳 83kcal ソフトクリーム 156kcal 小倉あん 235kcal 小倉あんが一番高カロリーという結果でした。 宇治抹茶氷にはぜひ小倉あんをトッピングしたいところですが、この二つの組み合わせはカロリーが高くなってしまいますね。 そんな時はかき氷ミニサイズを頼むといいかもしれません。 かき氷ミニのカロリー ミニサイズのカロリーは以下の通りです。 かき氷ミニ カロリー ラ・フランス氷 42kcal ぶどう氷 55kcal 白桃氷 コメダ 珈琲 かき氷 いちご氷 126kcal 宇治抹茶氷 132kcal ミニサイズのかき氷は、普通サイズの半分程のカロリーとなっています。 コメダ｜かき氷のサイズ コメダのかき氷はでかい？ コメダ珈琲店のフードメニューは、ボリューム満点！！と有名です。 かき氷のサイズも、とても大きいと話題になっています。 SNSでも、大きいというコメントがたくさんみられました。 そろそろかき氷の季節なんですけど、コメダ珈琲店のかき氷は1人で挑戦すると雪山遭難した気持ちになれます。 夏の風物詩ですね。 店員さんが、大きいですが大丈夫ですか？と確認することもあるみたいですよ。 これから夏本番に向けて、大きいかき氷は嬉しいですね。 かき氷ミニの大きさは？ コメダのかき氷は、 ミニサイズでも普通サイズくらいのボリュームがあります。 普通サイズのかき氷を食べ切る自信のないひとは、ミニサイズがオススメです。 コメダ｜かき氷の販売期間はいつからいつまで？ 去年の情報を参考にすると、 販売期間は 4月下旬頃から9月中旬頃までです。 2021年、コメダ珈琲店公式サイトで販売開始のお知らせがあったのが4月28日でしたが、6月から開始の店舗もあります。 夏季限定のかき氷の、販売期間は店舗によって違うようです。 また、取り扱いのない店舗もありますので、食べたい人は直接最寄りの店舗に問い合わせると間違いなさそうです。 サイバー セキュリティ 株式 オープン コメダのかき氷は 店舗での飲食が基本です。 かき氷は、公式サイトのテイクアウト一覧表にも記載されていませんでした。 ただ、ネットでは 店舗によってミニサイズのみテイクアウトできるという噂があります。 もしかしたら対応してくれる店舗もあるかもしれません。 テイクアウトをしたい人は、直接店舗に問い合わせることをおすすめします。 まとめ 今回は、コメダ珈琲店、夏の名物のかき氷についてまとめました。 コメダのかき氷は、予想以上に大きく、満足度が高いということがわかりました。 まだ食べたことがない人は、ぜひ一度チャレンジしてみて下さい。
29.06.2022 金澤 朋子 卒業 ライブ ビュー イング
立教大学が常設の公開講座「ホテル講座」開設を決めたのは、1946年の戦後間もない混乱の時期でした。 その後、日本経済の発展過程の中で観光事業は国際観光･国内観光とも著しい伸展を示すとともに、その経済的重要性はもとより、社会・文化的側面にわたる重要性も認識され、観光事業の幅広い専門的研究の必要性が要請されるようになってきました。 「ホテル・観光講座」はこのような社会的要請を背景として、常に新しい課題に取り組み、内容の充実を図ってきました。 その成果は講座修了者の関係業界での優れた活躍となって現れております。 こうして半世紀以上の歴史ある「ホテル･観光講座」は2001年度より「ホスピタリティ・マネジメント講座」と改称し、再スタートしました。 講師陣はそれぞれの領域で活躍されておられる最も優れた専門家をお迎えして編成しております。 皆様の受講を心より歓迎いたします。 講師：山口 有次（桜美林大学ビジネスマネジメント学群 教授） 内容：ホテルや観光・レジャー施設の経営者や担当者において、人をもてなし楽しませ、その魅力を集客につなげる「ホスピタリティ空間」の作り方に関する知識は不可欠である。 空間の作り方に関する知見を持たず、計画を外部に委ねる場合でも、顧客満足度や従業員満足度が高く、かつ運営効率や収益性の高い空間とするためには、空間の作り方にも戦略が必要であり、そのための基礎的な考え方を習得しておくことが望まれる。 ここでは、レジャー産業界における先進事例の考え方を読み解きながら、利用者の満足度を向上する集客戦略の方向性を、利用者行動からみた時間量・心理量・コミュニケーションの視点から考察する。 講師: 石坂 大輔（株式会社ヤドロク 代表取締役社長） 内容：東京・金融業界出身の若者が地方に移住していかに旅館を立ち上げたのか、江戸時代から続く老舗の旅館が多い温泉街でどのように他の旅館と差別化を図って顧客を増やしていったのかを実例を挙げながら講義をします。 昨今「地域活性化」や「SDGｓ」という文脈において地方での生き方を模索する人々が増えてきていますが、一方で地方の観光業においては今なお人材不足が続いている状況です。 地方経済においては「観光」が基幹産業として大きな影響を与えることが多く、観光業の盛衰が地域の発展を左右します。 旅館経営と同時に人材紹介や旅行業を通して地方に人材を供給する「新しい宿のカタチ」を作り続ける講師の地域づくりモデルをお話しします。 講師：マーク 伊東（Mark Ito Design, Inc. 代表） 内容：ホテル及びそれを取り巻く観光産業のデザインや世界の潮流などを幅広く議論したいと思います。 アメリカ・カリフォルニアに25年在住し、アメリカ屈指のホテルデザイン会社にてデザインの仕事を経験し、その後カリフォルニアにてデザイン事務所を運営した経験から、海外からの視点に立ち講義を進めます。 まず、日本は世界から見ると非常に小さな国。 そして人口も世界から比べれば2パーセント。 言語も特殊。 文化も特殊。 これらを総合的に外国からの目線で俯瞰して日本を見た場合、日本の観光産業が何をするべきか、又は何が出来るかを議論したいと考えています。 同時に、日本に住んでいると海外が見えないことを再度理解して頂きたいとも思います。 日本の特殊性を理解すれば将来のHorizonは広がると確信しています。 講師：丸山 英実（株式会社サイグナス 代表取締役） サイバー セキュリティ 株式 オープン 昨今、インターネット予約が予約の大部分を占める時代を迎えており、このような状況は自社での直販売による収益増加機会が増えていることを理解しなければなりません。 今後の収益アップのためには、今までの「勘と経験と度胸の経営」から「科学的経営」に舵を取り、マーケット需要に合わせて収益の向上を実現し、且つ、ゲストに対して不信感を抱かせない料金コントロール運用を実施していくことが求められています。 本講義では、「RM基礎知識」と「料金コントロールの基本的考え方」を中心にお話をいたします。 講師：平 浩一郎（ホスピタリティキャピタルマネジメント株式会社 代表取締役） 内容：装置産業であるホテル業は、施設の市場性や経営力とは別要因であるキャピタルマーケットにその成否がより大きく左右される業態であり、９０年代のバブル崩壊、リーマンショック等の業界への多大な影響を顧みれば明らかである。 一方でホテル経営者の多くはこの視点が欠けており、キャピタルマーケットに主戦場をもつ金融プレーヤーに受動的に翻弄されている状況が続いている。 コロナ感染により各国のかってない財政出動により株式市場などのキャピタルマーケットは歴史的バブルの状況となる一方で、過去１０年間REIT市場等のキャピタルマーケットからの資金で供給増をしてしまった国内ホテル業が今後どうなるのかを過去のケースを参考に検証する。 決まり次第、掲載します。 修了式： 2023年2月4日（土） 立教大学池袋キャンパス構内 セントポールズ会館 修了証書授与の後、講師や他の受講生との交流を予定しています。 ２．オンライン講義の受講環境はご自身で整えてください。 尚、通信利用料金は別途発生します。 観光研究所はPCやスマートフォン等の操作、環境設定、Zoomアプリのインストール等に関するサポートはいたしかねますので予めご了承ください。 ３．講義映像の撮影・録画・録音、講座での配布教材等を受講目的以外で利用すること、講座の視聴URL、パスワードを第三者と共有すること、受講登録者以外の者を含めた複数人で受講すること、これらの行為を固くお断りします。 これらの行為が発覚した場合には、それ以降の受講資格を取り消します。 ４．講義のオンデマンド対応はありません。 ５．新型コロナウイルス感染症の状況により、講義形態の変更やホテル見学会、修了式の中止・変更が発生する可能性があります。 変更による受講料の減額・返金はありません。 １．受講申込フォームの送信 以下のURLから申込フォームへアクセスし、申込フォームを送信して下さい。 申込の際、顔写真等のデータが必要です。 顔写真のデータは別途メールにて提出してください。 受領メールが届かない場合や、フォームで出願できない方は、事務局までメールでご連絡ください。 尚、事務局の勤務状況により返信まで数日かかる場合があります。 ２．受講料の振込 受領メールや下記に記載している「振込の注意事項」を確認の上、受講料をお振り込みください。 法人等受講生本人以外が振込人になる場合や請求書が必要な方は、事務局までご連絡ください。 ３．申込の完了 入金確認後、受講生証および受講資料をご自宅にレターパックで郵送します。 日本が世界に誇る老舗ホテルの一つ、千代田区紀尾井町のホテルニューオータニを見学しました。 外資系ホテルの開業ラッシュ、宿泊産業の多様化など荒波の中、開業50年以上たった今も変わらず、その圧倒的な規模を維持し、世界各国の国賓をもてなす迎賓の場として選ばれ続ける理由は何なのか。 普段の講義ではなかなか学べない、ホスピタリティ従事者の心意気を教えていただきました。 【実施概要】 ・日時：2021年11月4日（木）14:00～16:30 ・場所：ホテルニューオータニ（東京） ・参加者：ホスピタリティ・マネジメント講座受講生18名、橋本俊哉所長、観光研究所スタッフ2名 ・見学場所：Red Rose Garden、ザ・メイン（本館）ロビーフロア、宴会場「鶴の間」（即位の礼晩餐会のテーブルセッティング再現）、エグゼクティブハウス 禅 ラウンジ、スイートルーム ・ホテルご担当者（5名）による講義（於 ザ・メイン（本館）「ACERO（アーチェロ）」）：ホテルの沿革について、即位の礼 晩餐会について、Forbes 5星獲得プロジェクトについて、SDGsへの取り組みについて、本学ＯＢによる「ホスピタリティについて」 ・サステナブルカクテル（ノンアルコール）試飲 【見学者の感想】 日本を代表する老舗ホテルが、時代に合わせて常に進化し続けていることと、それを支える従業員の方々の熱い思いが、一番の印象である。 たとえばSDGsの一環として発案されたカクテル「Re. 金澤 朋子 卒業 ライブ ビュー イング 試飲した時に、その思いが喉ごしに染みた。 味だけでなくストーリーを売る、それも世界一番の関心事であるSDGsとは、素晴らしい着想である。 またForbes五つ星を目指したプロジェクトでは、全社一丸となって取り組んで目標達成とは、素晴らしい個人の能力と組織力である。 トップホテルに勤めているというプライドだけでなく、それを維持し進化させようという、従業員の思いの結晶であろう。 ご説明いただいた全員の方々から、話の内容だけでなく、態度や表情、声にそのような自負や思いを感じた。 「ニューオータニここにあり」である。 独特の技で殴り込みをかけた新入幕のメズム東京と、横綱ながら常に工夫と鍛錬を怠らないニューオータニ、対照的な２つを見学させていただいて大いに勉強になった。 （2021年度受講生 勝山正昭） 最も印象に残ったのは、ホテルニューオータニの人材の質の高さです。 参加する前は、館内を歩きながら廻り施設の説明を受ける程度だろうと思っていましたが、わざわざ宴会場を一部屋ご用意いただき、何人もの社員の方々の貴重なお時間を割いて、しっかりと座学の時間まで作っていただいたことに大変驚きました。 ここまでコストをかけてしっかりご対応いただいたこと自体にまず、一流ホテルのホスピタリティを感じました。 また、ご説明頂いた社員の方たちのお話の内容と熱量から、ホテルに対する誇りと仕事に対する真摯な姿勢をお持ちであることが伝わり、本当に自分のホテルを良くしたいというマインドが社員一人一人に根付いていることを感じました。 うわべだけのサービスは必ずお客さまに分かってしまうため、人に奉仕する仕事は実はそうしたプロ意識を持っていることが非常に重要な要件となりますが、ニューオータニは社員教育がきちんと行き届いたプロ集団であり、この人的資源こそまさに一朝一夕では真似できない老舗の強みなのだと感じました。 以上のように最も印象に残ったのは、人材の質の高さです。 ご説明頂いた内容の中では、環境への取り組みについてここまで積極的に推進されていることは知らなかったのでとても印象に残りました。 中水造水プラントを自社で作り、排水を日本庭園やローズガーデン、トイレなどで100％リサイクルしていること、そもそもローズガーデンが「鶴の間」屋上のヒートアイランド現象を防ぐ目的で作られたことには驚きましたし、更にはそれが魅力的なチャペルや客室からの眺めという付加価値となって集客の目玉となり、しっかりマネタイズに繋げていることは大変素晴らしいと感じました。 （2021年度受講生 社会人） 今年度からホテル見学会は施設見学後、ホテル関係者に講義をしていただくスタイルにバージョンアップしました。.